Kancelaria Premiera skontrolowała URE (29 Nov 2021)

W okresie gwałtownych podwyżek prądu, gazu i paliw kancelaria premiera stwierdziła liczne błędy w zarządzaniu instytucją zajmującą się tymi obszarami. Miała ona niewłaściwie planować swój budżet i dysponować kadrami - informuje poniedziałkowa Rzeczpospolita

Kierownictwo urzędu nie posiadało efektywnych narzędzi do oceny zdolności instytucjonalnej jednostki, a podejmowane działania nie stanowiły skutecznego wsparcia do zarządzania potrzebami URE – to fragment wystąpienia po kontroli, którą kancelaria premiera przeprowadziła w Urzędzie Regulacji Energetyki.


Prezesem tej instytucji jest od 2019 roku Rafał Gawin, powołany przez premiera Mateusza Morawieckiego, a jej decyzje mają wpływ na portfele wszystkich Polaków.

Jak dowiedziała się Rzeczpospolita to, jak wygląda zarządzanie URE, kancelaria premiera sprawdziła w ramach kontroli planowej.

Była poświęcona niektórym aspektom funkcjonowania urzędu w latach 2018–2020, a konkretnie strukturze organizacyjnej, zasobom ludzkim i umowom cywilnoprawnym. I we wszystkich tych obszarach stwierdzono błędy, które zawarto na ponad 30 stronach wystąpienia, podpisanego przez szefa KPRM Michała Dworczyka.

Pisze on m.in., że URE uzgadniał swój budżet z Ministerstwem Finansów, nie poprzedzając tego szczegółowymi i udokumentowanymi analizami wydatków.

URE nie posiadał także kompleksowych informacji, o ile należy zwiększyć zatrudnienie w poszczególnych komórkach organizacyjnych w celu efektywnej realizacji zadań – podkreśla Dworczyk.

KPRM zarzuca też URE, że mimo nakładania nowych zadań na ten urząd od 2016 roku nie zmieniano struktury organizacyjnej. Nie aktualizowano też regulaminu, który nie uwzględniał 21 proc. zadań wdrożonych do realizacji w latach 2018–2020.

URE zapewnia jednak, że stara się już wyeliminować problemy.

Wszystkie zalecenia sformułowane po kontroli KPRM są przez urząd realizowane bądź zaplanowane do realizacji" – wyjaśnia „Rzeczpospolitej". I dodaje, że jeszcze przed zakończeniem kontroli podjęto „działania, które wpisują się w wypełnienie zaleceń pokontrolnych", np. uruchomiono „Akademię Wiedzy URE", czyli cykl zdalnych szkoleń, w których uczestniczy 30 proc. pracowników urzędu.

Prezes URE poinformowaÅ‚ KPRM o podjÄ™tych i zaplanowanych dziaÅ‚aniach w celu realizacji zaleceÅ„ pokontrolnych, szczegółowo odnoszÄ…c siÄ™ do zaleceÅ„ pokontrolnych i wskazujÄ…c na obszary i procedury, które przyczyniÄ… siÄ™ do usprawnienia funkcjonowania jednostki â€“ potwierdza Centrum Informacyjne RzÄ…du.

cire.pl